HONG KONG — ¿Por qué ha tenido China un éxito tan espectacular en el curso de apenas tres décadas desde el inicio de las reformas económicas de Deng Xiaoping? Las razones que se citan por lo general son los favorables factores demográficos, geográficos y culturales en términos generales. Lo que se entiende menos es que el éxito chino también ha dependido de sus emprendedores y sus patrones de actividad profundamente arraigados.Existen dos aspectos en el espíritu de emprendimiento chino. Tradicionalmente, los hombres de negocios exitosos de China han enfatizado la confianza y fiabilidad para cumplir los compromisos (xinyong), el gradual desarrollo de sentimientos (ganxing) con proveedores y clientes, y la capacidad de aprovechar las redes de relaciones (guanxi) que a menudo se basan en orígenes comunes o lazos de parentesco. También han subrayado la necesidad de ser valientes, frugales y con alta motivación por el éxito, así como la capacidad de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado.
Algunas de estas características son más específicas en lo cultural que lo que podría implicar la descripción de Joseph Schumpeter del espíritu de emprendimiento como “destrucción creativa”. Tanto la valentía como la adaptabilidad van en línea con el énfasis de Schumpeter en la formación de nuevas combinaciones y hacer cosas de nuevas maneras. Por ejemplo, las empresas tradicionales, desde la venta al por mayor de textiles a las operaciones bancarias y la minería de sal, desarrollaron esquemas de repartición de utilidades entre propietarios, socios y empleados a medida que fueron ampliando o generando cadenas de sucursales por todo el país.
Cuando en el siglo diecinueve llegaron a China desde Occidente nuevas formas de negocios, como la manufactura textil o las tiendas por departamentos, los empresarios chinos las adoptaron con rapidez, adaptándolas a las condiciones locales. De manera más recientes, los gerentes locales que tomaron franquicias de McDonald’s transformaron varios aspectos del negocio para adaptarlos a los gustos y hábitos chinos[...]
hola, si quieres subscribirte a las alertas de email que envía Periodismo Independiente añade tu dirección a continuación: 
Permitidme, compañeros, mostrar parte del milagro económico referido en este interesante artículo
Ahora bien, China tiene una clase media precaria y existen muchas desigualdades. Podemos atribuir este hecho a la dictadura. Y en parte acertaríamos. Las llamadas SOE (State Owned Enterprises) tienen un peso económico estratégico. No reparten dividendos porque son estatales. Quiere decir que ahorran y reinvierten dichos beneficios. Por esta razón, hablamos siempre de sobrecalentamiento económico aquí (inversión excesiva). Cuando China liberalice completamente su economía, estos beneficios serán repartidos. Subirán exponencialmente los salarios y también el consumo privado. Aunque, cuidado, también subirán los precios a nivel mundial.
China tiene una economía pública. Pekín impone indirectamente las decisiones de consumo (siempre limitadas salvo para unos pocos multimillonarios). Cuando las autoridades chinas dejen de imponerlo, deberemos solucionar otro problema ¿Adivináis cuál? Exacto. Cómo satisfacer la inmensa demanda china considerando que nuestro planeta tiene recursos bastante limitados. El Yuan está apreciándose (China quiere consumir más y exportar menos). También están subiendo los salarios mínimos. Los chinos cobran poco ¿Razón? Muy sencillo. Son millones y existe exceso de fuerza laboral. Como sucede con cualquier factor abundante, es barata. Y por calidades, de momento, tampoco pueden exigir salarios occidentales. Por ejemplo, un i-Pod chino. Cuesta 350 dólares. 300 dólares se los embolsa directamente Steve Jobs. Las patentes, como sabéis, ofrecen el máximo valor añadido. Y los chinos solamente cobran 50 dólares. Además, esos 50 dólares hay que repartirlos entre muchos empleados, patrones, impuestos locales etcétera. Solamente unos pocos, relativamente hablando porque China tiene 50 millones de multimillonarios, aprovechan sectores liberalizados para enriquecerse. Sectores fuera del entramado extranjero para la exportación. Y fuera también de todo aquello controlado por Pekín. El inmobiliario ofrece claros ejemplos del pelotazo privado chino. Además de los españoles, otros también están dedicándose a ganar demasiado dinero poniendo ladrillos. El ejemplo del enlace posteado arriba, resulta curioso. Porque fue Huaxi entero quien realmente decidió constituirse en empresario. Representa el éxito del estado como empresario. Pero realmente aplicable a una comunidad bastante reducida.
Resumiendo. Queremos que un chino cobre salarios occidentales. Lo demás sería una inmoralidad etc… OK. Puede dedicarse a negocios liberalizados para lo cual sueles necesitar conexiones políticas. O Pekín puede liberalizar toda la economía. Entonces los chinos empezarían a disparar su consumo interno. Los precios internacionales subirían exponencialmente y deberíamos ingeniárnoslas todos para incrementar la oferta. Estaríamos ante un problema clásico malthusiano. Y pronto nos encontraremos ante el mismo. China, tarde o temprano, terminará siendo una economía liberal. Entonces sí existirá una clase media pudiente pero extremadamente numerosa. Además, acabarán controlando también los procesos productivos de mayor valor añadido. Significa que cobrarán 300 dólares y quizás, nosotros, acabaremos cobrando 10 dólares. Wellington está precipitándose, quizás. Todavía no hay clase media china. Pero la habrá. Y mucho deberemos coordinarnos para evitar tensiones, siempre peligrosas, relacionadas con la escasez. Peligrosas porque detrás de cualquier guerra siempre existe interés por controlar determinados recursos. Abrazos desde Pekín.
http://mercadosasiaticos.com/huaxi-the-world%c2%b4s-first-village/
[...] de comercio capital. Depende del comercio global para cerca de un 20% de su PIB (la cifra para China es casi el doble). El gran y robusto mercado interno del país representa el resto. Los indios [...]